生产管理--第09篇现场改善 精品

第九篇　　工业工程与现场改善　　　　1、对IE之认识　　　　2、工作研究　　　　3、方法研究　　　　4、工程分析　　　　5、动作研究　　　　6、动作经济原则7、时间研究　　　　8、标准时间　　　　9、