调度员工作小结范文

调度员工作小结范文 自xx年8月份竞聘上调度员以来，转眼间3个月已经过去了，在这3个月里，很感谢各位领导及生产部的同事们对我的支持和帮助，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大转变。在这段时

调度员工作小结范文 自xx年8月份竞聘上调度员以来，转眼间3个月已经过去了，在这 3个月里，很感谢各位领导及生产部的同事们对我的支持和帮助， 让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大转变。在这 段时间的工作过程中，让我明白，努力就有收获！现在就我8月份 以来工作小结如下： 一、 纯熟把握岗位业务 对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业 务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用天天交 ***时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员天天都要做什么工 作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等 等，在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任；在车间遇 到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工 艺执行情况，把握生产一手资料，便于更好的监视车间、效劳车 间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！ 二、 加强执行力 调度员最根本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不 折不扣的完成，天天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入 车间后一条一条的进展落实，把生产中重要的问题传达给车间主任 或者班长，并监视其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时，先 汇报给领导，待领导裁决后在进展执行，绝不改变领导的想法和安 排；执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分 钟做完的，不5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落 实好、监视好、效劳好！ 三、 生产方案执行