浅谈中小企业人力资源管理危机

浅谈中小企业人力资源管理危机　　摘要：中小企业处在复杂多边的市场经济活动中，总会面临这样那样的危机。如何应对危机，变危机为转机，让企业在危机中求生存和发展，是企业管理者应思考的问题。 关键词：人力资源

浅谈中小企业人力资源管理危机 摘要：中小企业处在复杂多边的市场经济活动中，总会面临这样 那样的危机。如何应对危机，变危机为转机，让企业在危机中求生存 和发展，是企业管理者应思考的问题。 关键词：人力资源管理危机表现状况形成原因化解对策 0引言 微软总裁比尔·盖茨总是告诫他的员工：我们的公司离破产永远只差 十二个月。如同在战场上没有常胜将军一样，在现代商场中也没有永 远一帆风顺的企业，任何一个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。从 某种程度上来讲，企业在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常和 难免的，危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。 市场竞争越来越激烈、变数越来越多，企业所面临的危机类型也越来 越多。有的危机只是特定企业所特有的，有的危机却困扰着很多企业。 当前企业最经常面临的直接危机依次是人力资源危机、行业危机、产 品和服务危机；非直接关联性危机有媒体危机、工作事故危机、天灾 人祸危机、诉讼危机等。 1人力资源管理危机的表现状况 请看两则报导：2004年4月19日，所有的供应商都收到一封发自欧 倍德中国区总部的传真，通知其华东区采购中心10多名员工集体“离 职”，欧倍德和这些供应商业务上的往来都将不再通过这些员工来完