培训班级管理制度

第十三期团干培训考核管理制度健全班委管理体制 各班设班长、副班长各1名，宣传委员1名，组织委员1名、学习委员1名，共5名负责培训期间工作开展。具体职责： 1、班 长：全权负责班级日

第十三期团干培训考核管理制度 一、 健全班委管理体制 各班设班长、副班长各1名，宣传委员1名，组织委员1名、学习委员1名，共5 名负责培训期间工作开展。具体职责： 1、班长：全权负责班级日常学习、工作，统筹安排班委工作。 2、副班长：协助班长开展班级学习、工作。 3、宣传委员：负责本班微博考核统计、班级照片收集、后期班级视频制作。 4、组织委员：主要负责本班日常考勤工作、后记本班文艺节目。 5、学习委员：负责培训期间晨读、晨诵。 二、个人考核（个人与班级挂钩） 所有学员基础分100分，按照日常基础分和实践活动分进行加减。 1)日常基础分（50分） 由院团委组织部对学员的到勤情况、日常表现等进行考核，计入平时成绩。细则： （1）1次迟到(或早退)每学员扣个人2分，学员所在班级按一人次扣0.5分，以此 类推。 （2） 如有要请事假、病假的需要携带相关证明（医院开具的有效证明）向所在系 部请假盖章后交至辅导员，由辅导员统一上报给院团委组织部，1次请假扣1分，2次 请假扣4分，学员所在班级按一人次扣1分，以此类推。 （3） 一人请假次数达到两次及以上取消该人评选“优秀学员”资格。 （3）未经请假，1次未到扣5分，学员所在班级按未到人次数扣分，一人次扣3分。 （4）发现替到的，1次扣3分，学员所在班级按人次扣分，1人扣1分。发现替到 两次及以上，取消该班级评选“优秀班级”资格。 （5）上课态度散漫，违反会场纪律者，警告1次扣1分，2次扣4分，以此类推， 所在班级按每人次扣0.5分。 2)实践活动分（50分） （1）“每日一感”微博发送：培训期间每人每天至少发送1条微博，要求图文并 茂，保质保量，每次未发扣1分，未发学员所在班级按一人次扣0.5分。 （2）培训期间每天选出30条优秀微博，入选加2分，相应班级加1分。 （3）培训期末上交一份1000字以上的培训心得，迟交每人次扣1分，未交每人次