高校后勤部的工作计划

高校后勤部的工作计划坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代

高校后勤部的工作计划 坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为 衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队 意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建 现代学校后勤保障体系，开源节流，节支增收，为学校事业的发展、 为创建____省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。 二、后勤工作现状和主要问题分析 校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系 师生切身利益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提 升。 一)校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵 校园缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以 突显学校的独特的文化意韵。 二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理 目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人 员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息， 无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置 的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求(配置依据);是否存在 浪费情况(使用率过低);仪器设备的过早损坏，是超负荷运行或是质量 问题，还是管理不当;实验耗材与实验效益是否成正比等，都无法从现 有的数据库获知，影响了学校对财产设备的有效管理，也影响了学校 在信息化设备投入时的科学决策。 1、 对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励 第1页共 14 页