小议NIKE公司组织结构与战略结合程度

小议NIKE公司组织结构与战略结合程度第五组：董赫 王昕 景一立 刘武 姚雪 吴珊1，NIKE公司简介。2，NIKE公司组织结构介绍。3，NIKE公司战略结构介绍。4，NIKE公司组织结构与战略结合

小议NIKE公司组织结构与战略结合程度 第五组：董赫王昕景一立刘武姚雪吴珊1，NIKE公司 简介。2，NIKE公司组织结构介绍。3，NIKE公司战略结构 介绍。4，NIKE公司组织结构与战略结合程度。5，NIKE公 司未来发展前景。1，NIKE公司简介耐克起源于1962年， 由菲尔-耐特首创，当时命名为“蓝丝带体育”，20世纪 70年代正式更名为Nike.它初步超过阿迪达斯在美国运动 鞋业内坐头把交椅，1980年占据约50％的美国市场份额。 从那时起，耐克开始实行积极进取的市场活动，签约顶级 运动员，并创造了“只管去做（JustDoIt）”这一口号。耐 克拥有强大的研发队伍与研发能力市场研究和开发能力 强，耐克的员工忠诚度高团队精神强营造出了轻松和谐的 企业文化。耐克的品牌认知度高市场响应度高顾客忠诚度 高创新能力也强不断推出新的高质量产品牢固地树立了自 己的品牌形象。具有良好的财务状况强大的营销网络，独 特的外包生产模式且外包商集中在东南亚等劳动力廉价的 地区。）2，NIKE公司组织结构NIKE的组织结构主要并且 一直延续使用的是矩阵式组织结构。董事会总经理总 部职能机构：计划，生产，财务，市场，研 究与开发。副总经理产品副总经理产品副总经理地区副 总经理地区部A部BAB产品B，国家A2，NIKE公司组 织结构耐克的董事会由管理层董事和独立董事两部分组成