医院人力资源部的工作总结

医院人力资源部的工作总结 　xx年上半年，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作方案，认真开展各项工作，现总结如下： 　根据医院创立二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创立

医院人力资源部的工作总结 xx年上半年，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本 年度工作方案，认真开展各项工作，现总结如下： 根据医院创立二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与 了相关创立工作，认真领会二级优秀医院标准，从制度建立入手， 修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有 关规定、制度、职责、考核、规划等共40余条项，制定了《住院医 师标准化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方 法、填补了医院住院医师标准化培训内容的空白。在迎检中受到了 专家组的肯定和好评。 （一）积极促进医院人才队伍的开展，认真抓好人才梯队建立 和人才引进工作。由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性 强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才 的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及技术队伍的开展，为引 进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在 多家媒体招聘启示，面向社会广纳贤才，有180多名大中专毕业生 和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进展了 全程监视并参加评分，共录用研究生2名，临床医疗、医学影像、 医学检验等专业本科学历近30名，护理专业大专生近50名，这些 人员都将于7月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏缺乏 的现象。 （二）继续深化人事聘用制度改革。一是继续坚持院科二级竞 争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人方案，在 保持医院大稳定、小调整的根底上，xx年度全院职工聘用工作即将 开始，今年全院方案用人编制626个；二是根据上级有关精神，执