水暖工程师年度工作总结

水暖工程师年度工作总结 水暖工程师年度工作总结 　　在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方法，全面提升了管理

水暖工程师年度工作总结 水暖工程师年度工作总结 在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满 的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，转变工 作思路，改进工作方法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一 年来，我坚持早方案，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完 成，根据各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保了今年施工任 务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心，和自己的努力今年 荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞 和鞭策。在工程进入到二次构造和装修阶段施工，我率领暖通股人 员根据工程部的工作安排，本着水电先行的原那么和土建专业配合 施工。下面，我就自己在xx年的工作情况向上级领导和同事们作个 简要汇报： 针对本工程的专业特点及使用要求，我在认真熟悉图纸和接到 公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求 后，马上组织xx工程部从材料进场、报验上安排进货、验收等工 作。在材料验收合格后，组织xx工程部管理人员和施工队管理人员 召开生产会，要求xx工程部合理安排施工人员，分项、分部位按系 统进展施工，同时组织施工人员进展技术交底和平安交底工作。在 暖通专业技术人员的配合下，依据技术先行，施工为辅；平安第 一，生产第二的指导思想，抓时间、抢进度（顶峰期通博外施队焊 工到达12人，水暖工到达26人），本着大管先行，有压管让无压 管，先内后外，先上后下的原那么进展安装。施工过程中分项进展 检查，同时以物业人员的角度考虑管线路由，合理排列管线，发现 问题及时同其他专业沟通，本着样板先行的原那么（样板段由技术