师德考评的难题及对策
师德考评的难题及对策 作者:黄全明 单位:宁波教育学院 重惩戒轻激励,功利性明显纵观目前所进行的师德考评,重惩戒而轻激励的现象还是比较突出的。在当前无论是评优评先、职称评审、岗位聘任、绩
18 第页共页 师德考评的难题及对策 作者:黄全明 单位:宁波教育学院 重惩戒轻激励,功利性明显纵观目前所进行的师德考评,重惩戒 而轻激励的现象还是比较突出的。在当前无论是评优评先、职称评审、 岗位聘任、绩效工资,还是教师资格的重新认定等,许多地方都有" 师德一票否决"的规定,"筛差"成为评价的目的。因此,这种评价较 多的是从"否定"的角度来考量教师的师德,对师德中的"肯定"性成分 显得较少,因此,对多数教师来说,在师德考评时最为担心的恐怕不 是获得"优秀"与否,而是担忧被列入"否决""倒数"的行列,以致广大 教师每当面临师德考评就"诚惶诚恐"。考评的导向功能、激励功能被 弱化,教师大多成了被动的参与者,能应付过去就完事的现象比较普 遍。 重结果轻过程,教育性不足长期以来,在实施教师评价时所采取 的方式,大多是以终结性评价为主,师德考评也不例外,这种评价方 式虽有其优点,但其缺陷也显而易见。在师德评价活动中,我们往往 更多地看到,每逢学期结束或学年度考核时,教育部门和学校就开展 集中形式的师德考评工作,而平时这种考评几乎是没有的,如果没有 大的师德问题发生,日常的师德提升工作就只能靠教师们的"自觉"行

