质量管理体系与措施

质量管理体系与措施质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，精心施工。本工程质量目标为确保合格等级。一、质量保证制度及实施公司与项目部签订质量目标

质量管理体系与措施 质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程的特点，我们将 严格按国家现行施工及验收规范，科学管理，精心施工。 合格 本工程质量目标为确保等级。 一、质量保证制度及实施 1. 公司与项目部签订质量目标合同。严格执行本公司《项目部管 理办法》等规章制度，实行工程质量缺陷罚款制度。 2. 制定落实各级各班组责任制。加强组织管理，配备强有力的项 目施工管理班子，组织吃苦耐劳、手艺精湛、有类似工程施工经验的 班组进场施工。明确项目部各成员、各班组职责，实行责任制考核制 度，实行与效益、奖金挂钩制度。 3. 加强技术交底制度，技术负责人与施工员在安排施工任务前， 必须对施工班组进行全面、具体、有针对性的质量安全交底。 4. 严格实行进场材料检查验收制度。主要材料先提供样品，经业 主、监理等单位进行样品验收后按确定的样品进货。材料进场时严格 按样品及有关标准进行验收。确保无不合格材料用于工程。 5. 加强计量制度。施工现场配备各种计量工具，并定期进行校验， 确保计量工具准确或靠，水泥、砂石料等进行拌和时实行车车过磅。 6. 严格执行质量检查制度。建立项目质量组织机构，设立工程质 量监督、检查、控制部门、严抓分项工程质量。 7. 做好工序自检、互检、交接检查制度，各工种负责人必须定期 对所负责的工程进行质量检查，发现问题及时纠正。