工作方案徐州设备动力室

第一部分：年度目的类型目 标目的（指标）量化岗位分解结果目标1、销量额目的7．68亿主管 加工中心 司炉工 仪表专修 2、吨蒸汽成本控制电耗8度，煤耗140公斤，维修费＋水解决费2元主管