服饰企业生产管理情况的调查研究报告

服饰企业生产管理情况的调查研究报告 服饰企业生产管理情况的调查研究报告 　　1.调研目的。通过对成衣整套生产流程的体验，对国内服装企业的现有运作流程有一个了解和认识，总结生产管理特色，提出改进建议。2

服饰企业生产管理情况的调查研究报告 服饰企业生产管理情况的调查研究报告 1.调研目的。通过对成衣整套生产流程的体验，对国内服装企 业的现有运作流程有一个了解和认识，总结生产管理特色，提出改 进建议。2.调研企业。泗阳某服饰。3.时间安排。一周的时间，详 细时间安排如下：服装生产前的准备工作，如服装接单之后的制板 技术及制作工艺分析，对面辅料及里料的认定，制作相应色卡，制 版，样衣制作等，三天时间；裁剪，及缝制环节，两天时间；后道 车间（小后道、综合后道），存储，打包出仓，约两天时间。 该服饰位于江苏省泗阳县经济开发区，配备了具有国际先进水 平的电脑平缝机、双针机、锁扣机、粘合机等设备3967台(套)，是 国内规模较大的具有现代化工艺水准的羽绒服生产基地，为集团公 司提供配套效劳。 该企业是生产基地，在生产模式上属于订单加工模式，是由下 订单并提供样衣、原材料样本以及服装生产工艺单，按照客户的指 令组织生产，为集团公司提供配套效劳。右图为服装生产管理的系 统。下面为该企业的生产过程：生产通知单。由客户发来生产通知 单，根据提供的样衣进展分析，得出制作本钱，与客户协商达成一 致，投入生产之中。分析技术工艺及设计。分析服装款式的技术工 艺，制作难点，对面料、辅料、里料确实定，研制出相应的色卡， 以便服装生产过程准确进展。通过色卡，确定款式服装的服饰材料 之后，通过打板，制作出单件的服装成衣，由技术部确定裁剪要 求、用料构造、缝制工艺要求及步骤等。经过排料划样投入生产。 裁剪。裁剪是服装生产的第一道工序，是把面料、里料及其他材料 按排料、划样要求剪切成衣片，还包括铺料、排料、算料、套裁，