耗材采购管理制度

耗材采购管理制度 耗材采购管理制度1　　1)常用工具应由仓库管理人员管理,根据物业的耗用规律和使用情况,在保证数量又不造成积压的原则下,制定最低备用量。对其他维修器材,由各班组根据需要填写'物资采购申

耗材采购管理制度 耗材采购管理制度1 1)常用工具应由仓库管理人员管理,根据物业的耗用规律和使用情 况,在保证数量又不造成积压的原则下,制定最低备用量。对其他维修器 材,由各班组根据需要填写'物资采购申请单',报工程部审批采购。该表 由工程部填写,原则上以一台设备一张,附属设备、备件费用应包括在预 计费用中。 2)设备采购程序见图6.10。 3)采购员采购后,交仓库保管员验收并输入库登记手续。设备入库 验收单见表6.11。班组员工需领料时,应填写领用单,完成报修后,填写 材料耗量单。班组长对领用量和耗用量进行核销,主管应加强检查。 4)对进口备件及工具等高额的物品应采用以旧换新的制度。 5)材料使用后要在工作单上填写清楚,并经主管确认。多余材料必 须退回库房。 耗材采购管理制度2 为加强局机关办公用品和电脑耗材的采购领用管理制度，提高使用 效率，切实减少浪费，推进节约型机关建设，经局党组研究同意，结合 我局实际情况，特制定本制度。