精选施工管理概论

施工管理概论 ★项目目标动态控制的准备工作：分解目标，确定计划值。 ★项目目标动态控制的核心：收集目标的实际值，定期与计划值比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 ★工程合同价与   投标价中