店长轨制

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,,,,, 一、店长的岗位职责 １、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖 ,,,,, 店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。 ２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审 ,,,,, 核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。 ３、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确 ,,,,, 完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。 ４、及时把握店堂的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间， ,,,,, 做出最畅销款式，以此来控制库存。 ５、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长 ,,,,, 工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。 ６、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好 ,,,,, 状态和工作风貌。 ７、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相 ,,,,, 互促进的良好气氛。 ８、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。 ,,,,, ９、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建 ,,,,, 议，促进团队精神的建设。 １０、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合 ,,,,, 公司领导检查工作。 １１、店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销 ,,,,, 售时间。 １２、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、 ,,,,, 款相符。 ,,,,, １３、主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。 ,,,,, １４、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。 ,,,,, １５、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。