浅谈工程造价的全过程管理

浅谈工程造价的全过程管理 传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同，工程项目全过程造价管理要求在确定造价时，首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手，然后依据开展项目活动的过程和开展项目所

15 第页共页 浅谈工程造价的全过程管理 传统的基于资源消耗的相对静态的造价确定方法不同，工程项目 全过程造价管理要求在确定造价时，首先从分析项目具体活动与具体 活动过程入手，然后依据开展项目活动的过程和开展项目所用的技术 方法与工效水平去确定项目的资源消耗几占用，最终定出项目的造价。 随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，工 程造价领域改革的步伐也在不断地加快，原有的工程造价管理体制已 不能适应社会主义市场经济体制的需要，特别是我国加入WTO之后， 这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。尤其是实行 建设项目法人负责制，加大了项目法人对建设项目工程造价的责任和 风险，客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。 1.参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性 （1）建设工程造价咨询单位是建筑市场中介服务体系的重要组 成部分，是政府、市场、企业之间联系的纽带。规模庞大、信誉良好 的造价咨询单位可以充当业主和承包商的代理人，使政府不必对项目 进行直接管理，而仅依靠间接管理手段即可达到目的。从投资估算、 设计概算、施工图预算到招标承包合同价，再到工程结算和竣工决算，