sqgAAA订货点采购

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订货点采购 --------------知识就是力量-----精品word文档 值得下载------知识改变 未来---------------- 订货点采购:即根据物料的再订购点安排物料需求计划，一旦存货量低于再订 货点即进行补充采购的一种采购方式。分为定量订货点采购和定期订货点采购， 特点: 以需求分析为依据,，以填充库存为目的，兼顾满足需求和库存成本控制， 原理科学，操作简单。但由于市场的随机因素多，该方法同样具有库存量大，市场 响应不灵敏的缺陷。10 MRP, JIT, VMI采购特点MRP :主要应用于生产企业。以需 求分析为依据，以满足库存为目的。由于计划较精细严格，他的市场响应灵敏度及 库存水平都比前述方法有所进步。JIT:是一种完全以满足需求为根据的采购方法。 需求方根据需求向供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间将指定的品种指 定的数量送到指定的地点。适用订货点采购的情况，订货点采购的前提是物料消耗 率与采购提前期不变。物料消耗率指的是生产过程中物料的消耗;采购提前期是指 的是每个物料从下订单到收到仓库所需要的周期。 MRP(Material Requirement Planning 物料需求计划)是被设计并用于制造业 库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时 间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所周知的ERP的雏形， MRP与ERP的库存管理思想又源于求解制造业基本方程。特点物料需求计划，根据 有关数据计算出相关物料需求的准确时间与数量，但它还不够完善，其主要缺陷是 没有考虑到生产企业现有的生产能力和采购的有关条件的约束。 闭环MRP:是在物 料需求计划(MRP)的基础上，增加对投入与产出的控制，也就是对企业的能力进行 校检、执行和控制，MRP采购主要应用于生产企业。它是生产企业根据生产计划和 主产品的结构以及库存情况，逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的