公司采购管理办法[修改版]

第一篇：公司采购管理办法公司采购管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司采购管理，规范采购行为，完善采购运行机制，根据国家相关法律法规和公司有关规定，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有采购

第一篇：公司采购管理办法 公司采购管理办法 第一章总则 第一条为加强公司采购管理，规范采购行为，完善采购运行机制，根据国家相关法律法规和公司有关 规定，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所有采购活动和参与采购活动（包括销售人员的礼品）的所有部门和员工。 第三条公司采购相关职能部门之间分工协作、相互制衡，严格控制产品和服务质量。 第二章采购管理职责 第四条公司人事行政部是公司采购工作的主管部门，采购职能范围如下： （一）组织承办集中采购； （二）公司范围内使用的产品的分散采购； （三）公司范围内使用的产品的紧急采购； （四）公司职场的装修及改造； （五）组织制订、修订公司采购相关制度； （六）制定并根据需要修改采购执行标准。 IT 第五条公司信息技术部负责公司信息系统建设项目和产品的集中采购，主要职责如下： IT （一）根据公司发展需要，制定公司信息系统建设项目和产品的采购计划和费用预算，按照公司相 关程序组织报批； （二）按照本办法规定完成采购相关工作，并负责产品和服务的价格控制和质量控制； （三）产品和服务使用情况跟踪，并负责与供应商的日常联络； IT （四）制订信息系统建设项目和产品集中采购的技术实施报告。第六条会计师事务所、律师事务 所的聘任及其他专项服务的采购由 公司相关部门自行组织。