精选安监部工作总结

安监部工作总结 安监部工作总结　　1．完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行　　 自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文

安监部工作总结 安监部工作总结 1．完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行 自公司领导确定 今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件， 并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见 进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司 的管理和正常运行发挥了重要作用。 2．组织完成内审员培训 今年共 组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证 打下了良好基础。 3．落实安全生产责任制并检查实施 公司成立了以 董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全 培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了 《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目 安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目 部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解 了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。 4．监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。 根据，我部准备每季度对 国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外， 一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各 部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与 分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进 行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻 体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。 5．完成 公司内审工作和外审组织工作 10月份组织了公司内审和管理评审，为了避 免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对 查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细 致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审 查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部 1