物流-运输决策基础

第七章 运输决策基础第一节 运输决策概述运输决策总体来说，可分为宏观运输决策和微观运输决策。宏观运输决策主要指国家各级政府运输规章的制定，包括运输市场管理、运输收费、运价制定、运输资质确认和服务规

第七章运输决策基础 第一节运输决策概述 运输决策总体来说，可分为宏观运输决策和微观运输决策。宏观运输决策主 要指国家各级政府运输规章的制定，包括运输市场管理、运输收费、运价制定、 运输资质确认和服务规范等；微观运输决策主要指企业运输决策，包括工商企业 运输业务自营或外包决策、承运人选择决策、第三方物流企业为了更好地满足客 户需要而进行的运输规划和管理决策等。本书主要研究微观运输决策，即企业运 输决策。 一、运输决策对企业生产经营的意义和作用 随着企业生产方式的改变，电子商务的发展，传统的大批量单一品种的运输， 转化为小批量、多品种、高频率的运输模式，运输成本明显升高。因此，企业如 何在目前的运输模式下，进行合理的运输决策，不仅有助于企业降低物流成本， 而且有助于企业未来的发展。运输决策的意义和作用有以下几点： 1 ．运输决策影响企业库存量 企业基本生产经营过程是供产销过程，在这个过程中没有运输的衔接，企业 就无法实现原材料的采购，产品的加工和产成品的销售。然而，在运输过程中， 选择不同的运输方式，运输时间不同，一次运输的货物总量不同，对企业库存量 的影响也不同。 铁路、水路运输方式由于其运输时间长、运输成本低和规模经济效益显著， 适用于大批量、少批次的货物运输，但由于批量大、批次少，必然形成企业库存 量大，使货物存储成本高。相对来说，公路运输时间短、一次运量小，可以多批 次地运输，使企业库存量降低。因此，企业库存量在一定程度上受运输方式决策 的影响。 2 ．运输决策影响企业产品的销售 现代企业产品的销售越来越呈现出销售地与生产地的异地、分拨距离长和销 售面广等特点，企业为了尽快将产品运往销售地，占领销售市场，提高产品的使 用价值，就必须进行合理的运输决策。 选择合理的运输方式，一方面会使运输时间得到节约，缩短产品的交货期，