施工单位工作总结(2)

施工单位工作总结(2) xx年施工单位工作总结范文 　　一份完整的生产方案不单单是一张网络图或横道图，还应包括方案编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月方案到达部位及工作量，人员、材料

施工单位工作总结(2) xx年施工单位工作总结范文 一份完整的生产方案不单单是一张网络图或横道图，还应包括 方案编制依据，逻辑关系说明，上月完成形象部位及工作量，下月 方案到达部位及工作量，人员、材料、设备进场方案，方案实施条 件，方案保证措施，急需解决的问题，方案完成情况比照分析，如 有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。为提高工作 效率，生产方案全部使用Project软件编制，统一软件，统一版 本，统一格式，统一要求，上下一致，便于修改，从而大大提高了 工作效率。我们实行三级方案管理体系，不但要编制总体进度方 案，同时还要编制年、季、月方案，以及每周编制双周滚动方案， 以周方案保月方案，以月方案保年方案，从而确保总工期目标的如 期实现。 关键线路法在施工生产中发挥着重要的作用。应用最早的网络 方案技术是关键线路法(CPM)和方案评审法(PERT)。我们在ABC施工 区深根底施工时，经认真研究，决定在地下一层顶板上立设MC480 型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技术支持，另一方面， 也是总体进度方案中关键线路所决定的.。因为浅根底砼结构必须在 钢管柱吊装完成，并将与砼结构相连接的箱形钢梁焊接固定后，才 能进行施工。通过详细编制的网络方案不难看出，钢管柱不安装， 就无法焊接箱形钢梁，箱形钢梁不安装，浅根底砼结构就无法继续 施工。因此，位于关键线路上的钢管柱能否按时完成吊装工作，直 接制约到了整体砼结构浇筑时间，所以，我们在进行整体施工部署 时，决定先确保关键线路上的工序，将深根底地下一层顶板上的 APM轨道梁和零售桥结构等次要工作安排在钢结构吊装完成后再行