经验交流发言稿

编辑经历交流发言稿 　是某一种具有专业素质，并从事该专业的文字工作的文职人员，最主要的任职单位包括出版社、杂志社、电视台、网络媒体等。以下是为您带来的经历交流，感谢您的阅读! 　从**年出任部管理

编辑经历交流发言稿 是某一种具有专业素质，并从事该专业的文字工作的文职人 员，最主要的任职单位包括出版社、杂志社、电视台、网络媒体 等。以下是为您带来的经历交流，感谢您的阅读! 从**年出任部管理职位以来，对于部的管理，我一直是采取 “三到”原那么：一是职位到人，二是职责到人，三是责任到人。 严格来讲，媒体的职位划分清晰，但出于资金以及媒体企业的 能力限制，很难做到“职位划分清晰”的地步，就目前而言，不少 中小型媒体大都是记者与融为一体，不然，那么是记者与业务相为 一体，更有甚者，不少私营小型媒体更是将属下的职员“全能化” 即：记者、、业务同为一体。 我一直觉得，作为一本力求长远开展的刊物，一定是要“专业 人做专业事”，也只有职位划分清楚，才能更好的发挥各其所能， 将刊物办好。筹划就是筹划、就是、记者就是记者、业务就是业 务。当然，我并不排除“全能人”的存在，只是愚昧的认为，一个 人的能力毕竟是有限，不管属下多能干，都应该根据其爱好做根 底，以其专长为考核的基点，适当的安排其岗位，如其能力还能衍 生其他领域，亦可侧向开展，但切忌避重就轻，以免耽误其真正的 能力方向。 只要职位分至清楚，职责自然赋予其身。在我这四年的部管理 经历中，个人觉得从事文字工作的人大都是素质较高的人，自然， 对于自己的工作亦能尽心去做，尽力完成。 不同的职位自然有不同的工作安排，如主要是负责文稿的修 改、栏目内容的组稿、重要的撰写等等;记者那么是侧重于外出采 访、新闻采写以及行情的调研与市场的了解;如果说把主编比喻成