建筑工程造价控制课件资源拓展

资源拓展知识拓展怎样有效控制工程造价简介：招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行业、地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性，搞活公路建设业，从而使工程造价得到有效地控

资源拓展 知识拓展 怎样有效控制工程造价 简介：招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施，它有利于控制工程投资，打破行业、 地区的分部切割和垄断，保护竞争，清除惰性，搞活公路建设业，从而使工程造价得到有效 地控制。关键字：工程造价，成本控制 一、 工程造价失控因素 1． 不公平的招投标 招标投标，是通过竞争把一些有实际经验，信誉良好，业绩显著，资质符合工程项目条 件的，比较优秀的队伍并对工程造价有着实际的计划和较好管理水平、施工组织吸收进来。 但是，当前同时存在着，在招标投标过程中，不合理的竞争，一些少数有权威的人士，将工 程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施 工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标，指定 的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。 2． 单位存在着很多问题 工程造价得不到控制，难以管理，有权势撑腰，一些有来头的人，干活少，结账多，工 程管理难度很大，这无形中增加了工程费。提高工程材料单价，由于璀是经济市场，竞争比 较利害，这对一些素质差，有工程实权的人来说，是大显神手是发家治富的良好时机，他们 掌握工程的金钥匙，能不能把工程给你，或者让你投上标，是他们的一句话，所以在工程材 料上大做文章，垄断材料市场，公路砂石料不可缺少，它是公路的基础材料，石料加工场， 工程的材料由他们供应，而材料单价比其它市场高，而质量容不得别人说，上下打通关系， 给工程的质量带来很大弊病，工程造价不断上升，是工程造价失去了控制。 3． 工程计量与实不符 工程计量是在工程量完成后，质量得到了监理认可，工程数量符合施工实际，由监理签 证计量报送项目部批准。而往往在工程中，工程的项目部代表建设单位进行项目管理，但是， 有少数项目部的一些人员违犯了部门管理原则，忘记自己是业主代表，而是把自己处在一个 无原则的监理人员之中，失去了自己的职责，在计量工作中，扮演了一个不协调的角色，施 工单位不能计量的，作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付。更让人难以理解 的是未经监督理部门同意，项目部的少数人给其施工单位计量，在某个高速公路建设项目中， 100 为施工单位多计量了多万元运费，侵害了国家的利益，使国家的经济蒙受损失，工程造 价严重超额，是工程造价失去控制，使一项工程建设活动失去了真实的反映和记载。 4． 长官意志 有少数的建设单位为了本地区的利益，力求向国家多要钱，任意改变设计单位的文件。 “ 增加赔偿、征地数量，仅此项工程量翻两倍。提高材料单价，改变施工方法，例如：一公 50 斤普通油漆近元。由于一段路有两个设计单位，要求委托单位按照他们提供的单介做进 行预算，不顾如何控制工程造价，一味着寻求他们小地区的利益，提高了工程造价。在施工中 间随意修改原设计，增加、扩大工程项目，提高设计标准，从而使工程造价一高再高。 5．管理机构众多 使得在工程造价的确定与设计、施工单位、建设单位及银行等都有 直接的利害关系，因而各单位对工程造价的高低反映也不一样，是之对工程造价难以控制。 二、将怎样有效地控制工程造价