物业管理出纳会计个人年终总结报告优秀

物业管理出纳会计个人年终总结报告优秀 物业管理出纳会计个人年终总结报告篇一 对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是

物业管理出纳会计个人年终总结报告优秀 物业管理出纳会计个人年终总结报告篇一 对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同 样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它括:组织指挥能 力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(xx年-xx年):初学阶段;xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对 物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了”;金网络-雪梨澳乡”;管 理团队，看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财 务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思 路，总结工作方法:，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉 到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和 难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与”;专业人”; 之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通 能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协 调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能 力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟 通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。一方 面，干中学、学中干，不断掌握方法:积累经验;另一方面，问书本、问同事，不 断丰富知识掌握技巧。 第二阶段(xx年-xx年):职业发展阶段:这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务 助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步 巩了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富 13 第页共页