个人工作总结(凋度、综治、管理) (6)

个人工作总结(凋度、综治、管理) 20xx年是我公司强化管理、施工任务十分繁忙的一年。今年,我不担担任凋度工作,还负责质管、综合治理、党小组长等项工作。一年来,在公司党政及主管经理的领导下,在各

个人工作总结(凋度、综治、管理) 20xx年是我公司强化管理、施工任务十分繁忙的一年。今年, 我不担担任凋度工作,还负责质管、综合治理、党小组长等项工 作。一年来,在公司党政及主管经理的领导下,在各项目处室的 密切支持配合下,以“提供满意服务”为宗旨,以踏踏实实和雷 厉风行的作风,主动、积极、热情全身心地投入到施工第一线和 各项管理工作中,圆满地完成了各项任务。在管理工作中,我从 抓基础管理、抓制度、抓节能降耗和成本核算等几个环节入手, 从严管理,确保公司施工生产和各项管理工作的顺利进行。 一、夯实基础,建章健制 为了做到有章可循,增强管理工作的透明度,我先后归纳制 定了“驾驶员管理规定”、“车辆使用及管理规定”、“司机职业 道德公约”、“关于加强车辆管理的通告”、“干部值班管理规定” 等多项管理规定,并纳入到自动化公司百条“管理汇编”中,以 此作为规范和约束人们共同遵守的行为准则。在此基础上,还编 制了“自用车管理工作流程”等十二项工作流程,从制度上规范 从车辆出车使用到收车入库及维修保养的全部过程。 另外,我还结合公司实际,建立和完善了“车辆使用及分配 第1页共6页

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