医院院长在年终工作会议上的总结报告

医院院长在年终工作会议上的总结报告 医院院长在年终工作会议上的总结报告 一年来，在县委、县政府和县卫计局党委的正确领导下，医院领导班子带领全院职工共同努力，进一步规范诊疗行为，提高服务效率

医院院长在年终工作会议上的总结报告 医院院长在年终工作会议上的总结报告 一年来，在县委、县政府和县卫计局党委的正确领导下，医院领 导班子带领全院职工共同努力，进一步规范诊疗行为，提高服务效率， 落实医改政策，优化收入结构，较好地完成了医院各项工作任务。现 将一年来的工作作以简要总结。 1、全年门诊诊疗****人次，较上年同比下降了***%。 2、收治住院患者*****人次，较上年同比增长了***%。 1、业务收入：医院全年业务总收入***万元，较上年增收***万元， 增长率为***%。达到了县级公立医院改革关于业务收入控制在****万 元以内，医疗费用增长幅度控制在****以内的指标要求。 其中，医疗收入为****万元，占业务总收入的****%，较去年的 ****%增长了***个百分点；较上年的***万元增收了****万元，增长 率为****%； 县级公立医院改革对医疗服务收入有二项重点任务指标要求：一 个是医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入 比重要≥35%，我院医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收 入）占业务收入比重为42.5%，另一个是百元医疗收入（不含药品收 入）中消耗的材料费要达到20元以下，我院为****元。二项重点任 务指标均达到了重点目标任务要求。 (一)强化医疗质量安全管理。严格执行三级查房、疑难危重病例 会诊等医疗护理质量管理核心，加强了临床科室和医技科室医院感染