《岗位动态管理制度》

《岗位动态管理制度》为完善管理，树立职工竞争意识，增强职工的学习和工作积极性，提高职工和干部队伍素质，保证安全生产，结合电厂实际，特制定本制度。1.各部门和班组应加强职工培训，提高职工素质，保证安全生

精品文章 《岗位动态管理制度》 为完善管理，树立职工竞争意识，增强职工的学习和工作积极性， 提高职工和干部队伍素质，保证安全生产，结合电厂实际，特制定本 制度。 1. 各部门和班组应加强职工培训，提高职工素质，保证安全生产 （每月不少于两次）。 2. 各部门应根据厂部要求拟定月和年培训计划，并每季度进行考 核，并记入职工培训档案。 3. 每年十二月份由厂部组织对各部门岗位人员进行统一考试、考 核。 3.1 有下列情况之一的可以不参加考试： 3.1.120 工龄满年以上且保留原岗位不作调整的。 3.1.2 长期病休的。 3.1.3 内勤人员、物业管理人员、门卫人员、收费室人员、技术 资料员、物资管理员、驾驶员、业务员。以上人员由部门成立相应的 75 考核小组进行考核，考核分低于分的降级使用（内勤人员若出现 80% 降级，绩效按计发）。 3.2 考试、考核由厂部组织和管理： 3.2.1 成立考试、考核领导小组，成员由各部门人员和职工代表 组成。 3.2.230% 对中层正、副职的考核，班组，其他部门正职领导和 30%40%85 职工代表，厂部，部分达不到分以上者降级使用。