建设工程质量管理制度和责任体系

二、工程项目质量控制系统建立和运行的主要工作工程项目质量控制系统的建立运行是为了有效贯彻监理单位的质量管理体系，进行系统、全面的项目质量控制。(一)建立组织机构项目监理机构是建立和实施项目质量控制系统

版权所有翻印必究咨询热线： 400-678-3456 二、工程项目质量控制系统建立和运行的主要工作 工程项目质量控制系统的建立运行是为了有效贯彻监理单位的质量管理体系，进行系统、全面的 项目质量控制。 (一)建立组织机构 项目监理机构是建立和实施项目质量控制系统的主体。其健全程度、组成人员素质及内部分工管 理的水平，直接关系到整个工程质量控制的好坏。 (二)制定工作制度 1.施工图纸会审及设计交底制度 2.施工组织设计/施工方案审核、审批制度 3.工程开工、复工审批制度 4.工程材料检验制度 5.工程质量检验制度 6.工程变更处理制度 7.工程质量验收制度 8.监理例会制度 9.监理工作日志制度 1.施工图纸会审及设计交底制度 开工之前 在工程，必须进行图纸会审，在熟悉图纸的同时排除图纸上的错误和矛盾。项目监理机 构应于开工前协助建设单位组织设计、施工单位进行图纸会审；协助建设单位督促组织设计单位向施 工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，提出对关键部位、工序质量控制的要求，主要包括设计意 图纸会审应以会议形式进行设计单位 图、施工要求、质量标准、技术措施等。，就施工图纸设计文件 向施工单位和监理单位作出详细说明 ，使施工单位和监理单位了解工程特点和设计意图，随后通过各 相关单位多方研究，找出图纸存在的问题及需要解决的技术难题，并制定解决方案。监理单位 ???? 会议纪要一经签认，即成 要根据讨论决定的事项整理出书面会议纪要，交由参加图纸会审各方会签， 为施工和监理的依据 。 2.施工组织设计/施工方案审核、审批制度 开工前工作 内部审批 在工程，施工单位必须完成施工组织设计的编制及，填写《施工组织设计／(专 报送项目监理机构 项)施工方案报审表》。总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查。 14 页页 / 环球网校学员专用资料第共