42号公司项目竣工资料管理办法1

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中 材 建 设 有 限 公 司 文 件 中材建设司发[2008]42号 签发：彭建新 公司项目竣工资料管理办法 各项目经理部： 一、 目的 强化公司项目部工程竣工资料的管理,确保软拷贝工程竣工资料及时、准确、真实、完 整地上交。为公司以后的设计、工程建设提供有价值的参考，为可能发生的项目索赔以 及反索赔工作提供有力凭证。 二、 适用范围 适用公司中标/承接的国内外总承包工程，包括建筑、安装、调试等竣工资料的整理和 上交。 三、 职责 各项目部办公室/资料室具体负责竣工资料的整理，承担项目商务资料和施工技术文件 资料的形成、整理、校核及汇总外来文件（图纸、资料、说明书、技术文件等）并以软 拷贝形式上交公司总经理办公室。 四、 要求 1、项目部应将竣工资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责 范围。 2、项目部办公室/资料室负责收集、汇总竣工资料，并应及时完整上交总经理办公室。