关于监理的年终总结与关于目标管理工作的学习考察报告汇编

关于监理的年终总结与关于目标管理工作的学习考察报告汇编关于监理的年终总结又经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破，1、提高服务意识、责任感；监理工作就是提供软服务，必须提

关于监理的年终总结与关于目标管理工作的学习考察 报告汇编 关于监理的年终总结 又经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方 面去提高和突破， 1、提高服务意识、责任感； 监理工作就是提供软服务，必须提高服务意识。按监理合同明确 责任、范围、工作，但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办 公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场，发现问 题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和 细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有 效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立 风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防 火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树 立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识。 2、解决问题计划性、目的性增强； 努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极 旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。 监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编 写，既是对项目实施工作短期的全面__也是自我总结提高的过程。每 天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每 第1 页共 8页