员工的培训方案范文

员工的培训方案范文 　　导语：影响一个员工的因素会比较多，比方个人差异、公司的文化建立等等，对于这样的培训，主要还是要看是否能持续、是否能科学地进展。以下是为大家分享的员工的培训方案，欢迎阅读参考。

员工的培训方案范文 导语：影响一个员工的因素会比较多，比方个人差异、公司的 文化建立等等，对于这样的培训，主要还是要看是否能持续、是否 能科学地进展。以下是为大家分享的员工的培训方案，欢迎阅读参 考。 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证 公司可持续性开展；必须进展有效的培训，做好培训的根底是要有 可行完整实用的员工培训方案，现将今年的工作培训方案如下： 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、开展战 略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教 育和培训，年度员工培训方案。培训对象为集团公司中层以上管理 人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进展 一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培 训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及平安操作规 程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小 时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工培训方案，主 要内容是岗位职责、操作规程、平安操作规程、岗位工作流程和工 艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。 培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前 会班后会，反复学习本岗位职责和平安操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训方案，主要内容是三个 方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的 培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。