[企业规划]如何制定企业培训计划

如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划每一年的开始，每个企业都在做着新的一轮发展计划，企业处于生命周期的不同发展阶段，制定的培训计划也各有不同。兵马未动，粮草先行，培训未动，计划先行。好的企业...

,,,, 工作总结调研报告实施方案管理制度汇报材料 每个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。 有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。收回羡慕别人 的目光，反观自己的内心。自己喜欢的日子，就是最好的日子。自己喜欢的活法，就是最好的活法。 如何制定企业培训计划 如何制定企业培训计划每一年的开始，每个企业都在做着新 的一轮发展计划，企业处于生命周期的不同发展阶段，制定的培 训计划也各有不同。兵马未动，粮草先行，培训未动，计划先行。 好的企业... 每一年的开始，每个企业都在做着新的一轮发展计划，企业 处于生命周期的不同发展阶段，制定的培训计划也各有不同。兵 马未动，粮草先行，培训未动，计划先行。好的企业培训计划能 够为培训效果打下良好的基础。好的企业培训计划能够为企业培 训指明目标的方向。那么，该如何制定一个合理的有效的企业培 训计划呢？ 首先从满足企业经营需要的角度讲，企业培训计划从时间上 可以分为两个方面的目的：年度目的培训计划与短期目的培训计 划。年度目的培训计划，即满足企业本年度或下年度经营对人力 资源的需要而采取的培训活动；短期目的培训计划，是为了满足 企业短期内经营对人力资源需要而采取的培训活动。也可以按目 的分为：职位目的培训计划和个人目标培训计划。职位目的培训 计划，是为了满足员工能高水平完成本职工作需要对职位所需知 识、技能、态度、经验而采取的培训活动；最后是个人目标培训 ,,, 部分文献资料来源于网络仅供个人参考试阅版权归原作者若有侵犯，敬请及时告知！