公司月度绩效考核方案模板

公司月度绩效考核方案模板 　　引导语：对于公司员工的考核，公司小到每天计算，大到月和季度，全年等。以下是一些公司月度绩效考核方案模板，希望对你有所帮助。 　　⒈绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面

公司月度绩效考核方案模板 引导语：对于公司员工的考核，公司小到每天计算，大到月和 季度，全年等。以下是一些公司月度绩效考核方案模板，希望对你 有所帮助。 ⒈绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核， 对素质和能力已超过所在职位的要求的人员，应晋升其职位;对素质 和能力不能胜任现职要求的，那么降低其职位;对用非所长的，那么 予以调整。 ⒉绩效考核为浮开工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确 衡量员工工作的“质”和“量”，借以确定浮开工资和奖金的发放 标准。 ⒊绩效考核是对员工进展鼓励的手段。通过考核，奖优罚劣， 对员工起到鞭策、促进作用。 ⒈客观、公正、科学、简便的原那么; ⒉阶段性和连续性相结合的原那么，对员工各个考核周期的评 价指标数据积累要综合分析，以求得出全面和准确的结论。 ⒈中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核; ⒉员工绩效考核周期为月考核、季考核、年度考核。 ⒊月考核时间安排为⒈⒉⒋⒌⒎⒏⒑月的每月日开始，至下月 日上报考核情况; 季考核时间安排为⒊⒍月的每月日开始，至下月日上报考核情 况; 半年考核时间安排为月日开始，月日前上报考核情况; 全年考核时间安排为月日至下一年度月日完毕。 ⒈三级正职以上中层干部考核内容