班组长管理员工心得

班组长管理员工心得 班组长管-理-员工心得 工作时是班头：是生产一线的指挥官，要负责协调完成上级下达的工作任务，是班组长行政职务的表达和要求，在此过程中，要充分运用好班组长的五种权力（职位权力、奖赏权