薪酬管理制度[修改版]

第一篇：薪酬管理制度四川微众盈家社会经济咨询有限公司 薪酬管理制度 第一章 总 则 第一条 目的要求 通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，

第一篇：薪酬管理制度 四川微众盈家社会经济咨询有限公司 薪酬管理制度 第一章总则 第一条目的要求 通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素 质的人才，激发员工的工作热情的目的。 第二条基本原则 1 、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为 薪酬分配的主要依据。 2 、投入产出原则。公司薪酬水平的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调 整。 3 、市场调节原则。公司在确定员工的薪酬水平时，要以劳动力市场形成的市场工资为参照，并根据同 行业薪酬适时进行调整，以增强企业的竞争力。 4 、遵守法规原则。公司制定的薪酬制度，遵循国家《劳动法》和政府规定的最低工资标准以及有关员 工社会保险福利的规定。 第三条薪酬水平 公司的薪酬水平，以政府颁布的最低工资标准为依据，按照公司的经济效益及承受能力合理确定。各 岗位员工的薪酬水平，以员工的考核结果为依据，参照本地区劳动力市场工资价位合理确定。 第二章薪酬结构 公司员工薪酬由基本工资、绩效工资（岗位津贴）、加班工资、奖金及福利等部分组成。第四条基 本工资 基本工资是员工基本的生活保障薪酬，不能低于当地政府部门颁布的最低工资标准，它是计算员工辞 退补偿、带薪休假及加班工资的依据。 第五条岗位津贴 四川微众盈家社会经济咨询有限公司