电信公司总经理述职报告范文

尊敬的董事会成员、各位股东：我是电信公司的总经理，非常感谢大家对公司的信任和支持。在过去的一年中，我们面临了许多挑战，但也取得了一些重要的进展。现在，请允许我向大家述职，介绍我们公司的成就以及未来的发

： 、 尊敬的董事会成员各位股东 ，， 。 我是电信公司的总经理非常感谢大家对公司的信任和支持在过去的一年中我们面临了许 ，，， 。 多挑战但也取得了一些重要的进展现在请允许我向大家述职介绍我们公司的成就以及 。 未来的发展方向 ， 。 让我回顾一下过去一年的经营情况在公司大力推行市场化经营的同时我们加强了对各项业 ，， 。。 务的管理和服务这不仅提高了我们的服务水平也保障了客户的利益此外我们还进一步 ， 。 深化了与各级政府部门的合作从而推进了公司的战略发展 、 一增值服务业务突破 ，， 、。 公司开拓新业务增加营收的很大一部分集中在先进的增值业务发展上当然这是需要大 ， 。、、 量的研发和投入的我公司涵盖了电信联通移动三大国内通讯公司并通过产品营销的方 ， 。 式积极地向全国用户推广各种增值服务 ，， 、 比如我们旗下的网虫通讯在智能终端市场推出了一系列高品质应用如即时通讯社交网络 ， 。。、 等我们还推出了全国各地的数字报纸并实现了移动支付通过这些创新性多样化的服 ，，， 务我们顺利中试对许多企业客户的吸引不仅拓展了公司业务面也为客户企业带来了更出 、。 众高效的业务体验 、、 二技术产品优势不断加强 。 公司的研发力度和技术更新也成为了公司不断扩大市场份额的关键我们在此基础上开发出了 ，， 。 更加高效优质的产品一如既往地提升我们的客户体验同时我们也通过不断研究提升入 ， 、、。 网维护服务的各个关键环节的技术和流程保障了公司整体业务运行的优化 、 三构建有效的运营管理机制 、、、 公司运营管理机制是基于市场导向下对各项业务的长远规划目标设定资源配置运作监控 ， 。、 等方面的科学管理是公司实现可持续发展和创造未来的基石公司建立了以客洞分析业务 ， 、、、、 模型优化提高客户心脏度后台标准规范提高家庭节能共享电台等六大战略方向问题 。 探究企业的管理和创新商机 ，，， 此外电信公司还加强了内部管理通过制度建设和科学的绩效考核提高了员工的积极性和