怀远营销部先进经验推广方案[修改版]

第一篇：怀远营销部先进经验推广方案怀远营销部经验推广方案作为营销部团队建设工作的延续，将好的工作经验进行有效的推广，不断提高营销部各项工作的效率，是目前营销部工作的重点。为确保怀远营销部客户经理在工作

第一篇：怀远营销部先进经验推广方案 怀远营销部经验推广方案 作为营销部团队建设工作的延续，将好的工作经验进行有效的推广，不断提高营销部各项工作的效率， 是目前营销部工作的重点。为确保怀远营销部客户经理在工作中总结的先进经验推广工作顺利、有序地推 进，并取得实效，特制订本方案： 一、经验推广的总体目标： 先进工作经验是怀远营销部全体员工智慧的结晶，先进经验推广是怀远营销部创建优秀营销部的重要 环节，先进工作经验的推广要紧密结合营销部工作实际，全员发动、全员参与。力争将先进工作经验推广 至营销部全体员工，使之得到广泛应用。 二、组织领导： 怀远营销部成立先进工作经验推广领导小组： 组长：许春旺 副组长：单邵永、衡军场 小组成员：王博、张学兵、崔海强、孟黄山 三、活动的主要内容和各阶段部署： 怀远营销部经验推广活动将分为先进经验总结、全面推广、总结评估三个阶段。 第一阶段：先进经验收集汇总阶段（） 怀远营销部组织四个团队对前期团队建设总结的先进经验进行收集汇总，明确先进工作经验推广的重 要意义、制订推广计划，统一思想认识。 第二阶段：全面推广阶段（） PPT 由各个团队组织人员对小组总结的先进经验进行制作，利用团队例会的机会开展对全体客户经理 的培训，培训人员结合自身实际工作，做好生动化讲解； “” 建立营销部先进经验文件夹，取名； 营销部将各小组汇总的先进经验制作营销部工作手册，便于客户经理的实际操作； 第三阶段：总结评估阶段（） 此阶段的重点工作主要是做好总结表彰，对在先进经验推广工作中表现突出的团队和个人予以表彰，