精编电力企业营销管理问题及策略

电力企业营销管理问题及策略 【摘要】随着电力市场竞争愈加激烈，当前的电力企业想要更加稳定的发展，必 须重视营销管理与电力优质管理的提升，这是其发展的前提条件。因此，电力企 业必须夯实供电企业电力营销管理工作，做好相应的创新工作，推动电力企业长 期稳定的可持续发展。本文将对电力企业营销管理问题进行探讨，并根据这些问 题制定一套对策予以实施。笔者分别从：电力企业营销管理现状以及存在的问题、 促进电力企业电力营销管理的有效对策，两个部分进行阐述。 【关键词】电力企业；电力营销管理；问题；对策 随着我国社会经济体制的不断改革完善，市场经济实现了进一步的飞速发展 和进步，进而影响我国电力企业经营的体制也发生根本性的变化，急需缓和电力 的供需双方之间存在的矛盾。随着目前电力市场实现进一步的完善，电力企业的 工作重点逐渐转向管理型，电力企业需要重点关注电力营销活动的开展，从根本 上转变传统形式的电力营销理念，从根本上树立科学有效的电力营销管理理念， 增强其竞争优势与发展优势，得到更好的社会和经济效益，制定合理的电价和营 销策略，从而占领市场。 1电力企业营销管理现状以及存在的问题 1.1对电力营销管理的认识不足 受到以往传统的观念的影响，电力企业对职工的优质管理教育重视不足，电 力企业中管理人员的思想观念较为落后。由于长期计划的经济体系和政企之间形 成不分管理有状态，使得很多企业都有了发展要靠国家、效益要靠政策、管理要 靠行政手段的思想观念，明显缺乏主动性和创造性，无法切实改善管理。传统观 念给电力企业的工作人员的意识上带来了很大的影响，在一定程序上降低了其对 当前的市场经济模式的认识，对于基本的规律的了解程度也不是很全面，导致管 理工作存在非常明显的盲目性跟滞后性。 1.2电力管理部门管理过于被动 在电力企业的长期发展中，电力企业一直提倡人民电业为人民的管理理念， 不断加强电力企业的管理工作，从而为客户提供安全、高效及优质的电力管理。 但是，在对以往的经验进行分析后得知，就目前而言，电力企业的电力部门管理 1