人事部年工作计划范文

人事部年工作方案范文 　　Ⅰ.招聘与配置。在招聘的渠道上选择适宜有效的渠道，与各招聘渠道建立良好关系，寻找适宜的招聘方式，根本满足基层岗位需求的自我供给，基层管理人员以内部提拔为主，补充为辅，保证人才

人事部年工作方案范文 Ⅰ.招聘与配置。在招聘的渠道上选择适宜有效的渠道，与各招 聘渠道建立良好关系，寻找适宜的招聘方式，根本满足基层岗位需 求的自我供给，基层管理人员以内部提拔为主，补充为辅，保证人 才的储藏，实现梯队建设。 Ⅱ.培训与开发。充分了解各部门培训需求，不断开发培训课 程，确保更具针对性和实用性。逐步促进新(老)员工在岗位专业技 能，个人自我管理技能，企业文化，职业道德与素养，星级效劳， 规章制度，行业、市场及产品信息，人际关系及沟通技能，通用根 本技能---等多方面得到提升。 考勤与假务。进一步标准考勤和假务管理制度，灵活把控处理 方式方法，提高考勤假务制度的可执行性和满意度，力争做到“无 人为原因漏打卡，无虚假理由请假”，保证考勤和假务执行的过程 中对事不对人，严格按照考勤假务制度照章行事。 Ⅳ.加班管理。标准加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做 到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由员工和部门负责人等 相关负责人自行承当责任。 Ⅴ.社会保险与公积金。社会保险的购置和退保保证及时、有 效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司 和员工利益。 Ⅵ.人事档案资料。完善人事资料，做到人在资料在，资料完 整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。 Ⅰ.员工办公室行为、星级效劳、6S管理。可持续性的对办公 室行为标准、星级效劳、6S标准执行宣贯和监督，促使新(老)员逐 步养成了良好习惯，自觉主动遵章执行。