人力资源七大模块

人力资源模块的7大模块人力资源规划 招聘录用 培训开发 绩效管理 薪酬管理 员工关系管理 工作分析人力资源七大模块 一、人力资源规划    二、人员招聘与配置三、培训开发与实施   四、绩效考核与实

人力资源模块的7大模块 人力资源规划招聘录用培训开发绩效管理薪酬管理员工关系管理工作分 析 人力资源七大模块 一、人力资源规划二、人员招聘与配置 三、培训开发与实施四、绩效考核与实施 五、薪酬福利六、员工关系管理七、企业文化建设 具体细分： 一、人力资源规划： 1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析， 3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定， 5、人力资源管理费用预算的编制与执行；6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管 二、人力资源的招聘与配置： 1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析， 3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择， 5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案， 7、离职面谈，8、降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评估， 3、调查与平谷，4、培训与发展， 5、需求评估与培训，6、培训建议的构成， 7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法， 9、开发管理与企业领导；开发自己和他人， 10、项目管理：项目开发与管理惯例。 四、人力资源绩效管理： 1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段， 3、考评阶段，4、总结阶段， 5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈， 7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法， 9、结果导向型考评方法。 五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益） 1、薪酬， 2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪 酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），