企业发展十年总结回顾

企业发展十年总结回顾十年艰辛，十年腾飞，用我们的业绩来向公司十周年献礼。我们四厂在郭厂长领导下，聚集人气，理顺人心，加快整改步伐，加大管理力度，着力打造核心竞争力。为实现企业高速发展增加员工收入这一共

企业发展十年总结回顾 十年艰辛，十年腾飞，用我们的业绩来向公司十周年献礼。我们 四厂在郭厂长领导下，聚集人气，理顺人心，加快整改步伐，加大管 理力度，着力打造核心竞争力。为实现企业高速发展增加员工收入这 一共同目标而落实新举措，创造新辉煌公司积极采取各项措施，紧紧 抓住市场的有利时机，面对金融危机所带来的严峻挑战，我们冠星集 团订单照样充足，我们四厂更是 加紧生产，用满负荷增产来消化各种增加的成本，进一步提高经 济效益。我们四厂厂长郭厂长持之以恒地把抓质量当作头等大事，全 身心地扑在质量上，建立了以厂长和各级正职亲自抓的“一传到位” 质量保证体系的做法为例，论证了“千锤百炼始成钢”的哲理。 长期以来，无论外部环境是怎样的变化，我们四厂却始终把抓质 量作为企业的第一要务，“咬住质量不放松”，方方面面都视质量为 企业的“生命”，从而更好的确保我们冠星在市场竞争中以不变应了 万变。我们四厂始终超产有刚开始的超产几百公斤到几吨，在超产的 同时更是保证了产品的质量。 当前，我们四厂上下又在凝心聚力保证质量的前提下，合理调整 产品生产计划，加强生产调度指挥，严控工艺指标，降低生产消耗， 开足马力，实施增产增收、挖潜增效。因为牵涉到每道工序、每个工 种、每台设备，乃至每个人。面对任务重、困难多、工作量大，我们 的各级____更是迎难而上、知难而进。充分调动一切积极因素，团结 一切力量，投入到保质超产来；千方百计挖掘潜力，节能降耗，增产 增效，使每台设备尽可能的发挥出最大的效率。我们的各级管理者在 第1页共2页