建设工程项目施工管理

建设工程项目施工管理 建设工程项目施工管理 　施工管理在每一个建筑施工项目中都是至关重要的环节，下面为你了关于建设工程项目管理的文章，希望对你有所帮助。 　1.1团队建设被忽视 　近年来，众多大

建设工程项目施工管理 建设工程项目施工管理 施工管理在每一个建筑施工项目中都是至关重要的环节，下面为 你了关于建设工程项目管理的文章，希望对你有所帮助。 1.1团队建设被忽视 近年来，众多大型项目不断涌现，团队建设的地位越来越重要。 而每个成员都有各自的特色、个性，技术能力也参差不齐，难以对每 个操作人员实现有效控制。在工程实践中，项目经理往往独断专行， 不会为成员间的交流提供一个平台，不利于营造一个和谐共赢的合作 氛围。 1.2物料使用不合理 在建筑施工中，其所需要的物料繁多，建筑施工管理往往疏忽物 料供应和采购的问题，没有确定所需物料的材质和数量，也不对物料 进行分类堆放，物料进场的安排不合理，该对物料进行的'抽检抽样也 往往只是走过程，对物料的出库发放也没有进行追踪，造成物料的丢 失和浪费。 1.3质量要求不高 施工质量能否达到标准规范，取决于有没有完善的质检制度。施 工质量管理过程中，建筑材料及成品检测不真实，对物料及时、全面 的控制较难实现。部分施工项目负责人没有严格按照国家相关规范和 标准完成每一道施工物料的检测，也没有贯彻执行自检、专检和联检 的“三检”制度，导致后期施工质量不能保证。 1.4安全意识缺乏