集团公司价格管理制度范文

集团公司价格管理制度范文第一章总则第一条为规范市场销售价格，特制订本制度。第二条本制度适用于扬州阿珂姆商贸有限公司销售部。第二章产品核价管理第三条价格小组由产品开发部、销售部、市场部的人员组成，它负责

集团公司价格管理制度范文 第一章总则 第一条为规范市场销售价格，特制订本制度。 第二条本制度适用于扬州阿珂姆商贸有限公司销售部。 第二章产品核价管理 第三条 价格小组由产品开发部、销售部、市场部的人员组成，它负责对市场 价格信息收集处理、产品定价、销售价格监督等工作。 第四条 价格小组根据市场信息及销售部提供的相关经营数据作为产品定价的依据， 制定产品销售指导价格。 第五条 新产品定价，由产品开发部负责核算新品的单项成本价格，提供给价 格小组，由价格小组最终决定采购价格和市场的零售价格。 第六条 质量瑕疵或滞销的产品仓库和品管部必须以书面报告的形式，经部门经理签 字，上报价格小组，并由总经理审批，方可销售。 第七条 渠道的销售价格体系标准。严格按照价格小组下发的价格表执行。另外市场 零售价格也要和大客户单独签定协议。 第三章调价管理规定 第八条 价格小组依据市场形势的变化、原料价格的变化等因素，及时对销售价格进 行调整，并书面通知销售部。 第九条 第1页共2页