精编行政年度工作参考计划

行政年度工作参考计划　第一部分总体目的　一、总体目的　依照本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展情况和今后趋势，行政部打算从十个方面开展xx年度的工作　1、进一步完善公司的组织架构，确定和

行政年度工作参考计划 第一部分总体目的 一、总体目的 依照本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展情况和今后 趋势，行政部打算从十个方面开展xx年度的工作1、进一步完善 公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架 构的科学适用，三 年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运转。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、 绩效考核提供科学依照; 3、完成日常行政招聘与配置; 4、推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公平的薪酬制 度; 5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度， 做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，加强企业 凝聚力。 6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法， 实现绩效评价体系的完善与正常运转，并保证与薪资挂钩。从而提高 绩效考核的权威性、有效性。