酒店的收益管理-3
酒店旳收益管理 第三节 收益管理旳方略 一、客房库存管理1.超额预订考虑要素:超预订、提早离店、预订取消、预订客人未达到、升级等。例一:截至当天15点,在店客有50间,预订50间,许多酒店就开始
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