某中型制造业制造部经理岗位说明书及KPI指标

*****有限责任公司工作说明书编 号DW-JD-0301发布日期单位名称*****有限责任公司岗位名称制造部经理直接上级生产副总部 门制造部直接下级装配车间主管、胜意车间主管、注塑车间主

*****有限责任公司工作说明书 编号 DW-JD-0301 发布日期 单位名称 *****有限责任公司 制造部经理 生产副总 制造部 岗位名称 直接上级 部门 装配车间主管、胜意车间主管、注塑车间主管、设备主 7人 直接下级 下级人数 管、统计员、生产调度、现场技术工程师 在分管副总经理的领导下全面主持制造部的各项管理工作 主要工作职责 1 制度的拟订与执行 1.1 贯彻执行公司各项规章制度； 1.2 建立健全公司生产管理规章制度、业务流程，并监督执行； 1.3 拟订并执行部门管理制度和部门工作流程。 2 生产计划制定 2.1 负责根据公司发展战略及年度经营目标，制定制造部年度生产计划，报总经理批准 后组织实施； 2.2 负责按照制造部年度生产计划及商务计划令和公司下达的月度生产计划，分解各车 间、各班组的月度、周生产计划； 2.3 负责公司生产调度工作和跨部门的生产协调工作，组织召开生产调度会，对相关配 合部门进行生产调度、协调、跟踪； 3 生产管理 3.1 掌握公司产量及生产进度，并定期组织汇总分析、报告，保证产品交期； 3.2 控制产品原材料消耗、物耗、能耗，协调现场生产，改进现场管理； 3.3 编制原、辅材料物资需求计划，审核或批准本部门零星物资采购需求计划； 工 4 生产质量管理 作 4.1 完善生产质量控制手段，不断提高产品质量合格率； 内 协助质量管理人员进行质量事故调查和处理； 4.2 容 生产技术管理 5 负责组织处理外协、**、装配和注塑的技术问题，并检查处理结果； 5.1 负责组织检查、监督工艺纪律执行、审理不合格品及进行工艺过程改进及失效分析； 5.2 生产安全管理 6 定期检查各项安全设施是否有效，及时维护； 6.1 检查使用人员能否正确、熟练使用安全设施，是否严格执行各项安全规程； 6.2 生产设备管理 7 负责根据公司需求，组织进行设备采购的市场调研工作，完成可行性报告，报总经 7.1 理批准； 督导对生产设备和模具的日常检查、保养及维修； 7.2 指导、参与设备事故应急处理，分析成因，总结改进； 7.3 审核设备的大、中修计划并组织实施； 7.4 生产信息管理 8 审阅生产统计报表； 8.1 审核生产工人工资； 8.2 部门管理 9