生产厂长工作计划7篇

生产(shēngchǎn)厂长工作方案(fāng àn)7篇生产(shēngchǎn)厂长工作方案(fāng àn)7篇 生产(shēngchǎn)厂长工作方案1  一、提高产品质量，

生产(shēngchǎn)厂长工作方案(fāngàn)7篇 生产厂长工作方案篇 (shēngchǎn)(fāngàn)7 生产厂长工作方案 (shēngchǎn)1 一、提高产品质量，增加产业后劲 质量是企业参与市场竞争的核心，今年在生产中将推出质量系统标准化管 理。主要是以和《环境标志产品技术要求家用太阳能热水系统》和《环 1—— 境标志产品技术要求太阳能集热器》质量管理系统为标准，严格控制生产 —— 中的产品质量，强化后期效劳，以加快公司质量标准化开展。系统标准化管理 包括：即从产品技术开发、产品销售、安装到售后效劳，生产的各个环节都做 到全程监控，建立健全各岗位质量责任制，全员参与质量管理，确保在生产的 各个环节上产品的质量。在生产中严格执行三查〞，即自查：每道工序完成 “ 后，生产班组要对本道工序的产品进行自我检查，质量不合格产品严禁进入到 下一到工序互查：下道工序在生产前必须对上道工序的产品进行检查发现问 ;; 题的及时上报抽查：生产产品成品后，由厂质量检验部门对产品进行抽查， ; 及时掌握产品的生产质量。同时产品质量也包括后期的售后效劳质量，如何最 大限度的满足家庭、城市环境等多方要求。建立完全闭环控制的售后效劳，为 消费者提供回访、安检、清洗等效劳，提高消费者对我公司产品的认可度也是 今年工作的一个重点。 二、着力做好节能降耗工作 二十一世纪把节能降耗工作〞作为评价一个企业综合竞争力的重要指 “ 标，节能降耗工作指标越来越成为一个企业持续开展的重要动力。今年在节能 降耗工作上首先要健全管理网络，不断完善制度，从组织上确保节能降耗工 作为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立以生产厂长为 ; 组长的节能管理、清洁生产领导小组。进一步完善节能技术标准、节能技措工 程奖励方法等制度，使节能技术工作有章可循，节能管理得到进一步标准。其 次是进一步增强群众性节能工作深入开展节能意识，通过开展培训教育，利用 黑板报、宣传标语等各种形式开展宣传，形成良好节能生产气氛，提高全员节 第1页共 14 页