案例分析一《王安电脑公司》

事例剖析一：?王安电脑企业?1：依据西方人性假定理论，王安的人性观属于哪一种？?答：依据西方人性假定理论，王安是属于外向性格的人，他的人性观属于“自我实现的人性假定〞。此假定以为：?工作能够成为满意的

事例剖析一《王安电脑企业》 事例剖析一：?王安电脑企业?1：依据西方人性假定理论，王安的人性观属于哪一种？?答：依据西方人性假定 理论，王安是属于外向性格的人，他的人性观属于“自我实现的人性假定〞。此假定以为：?工作能够成为满意的源 泉；?人们在实现他们所许诺的目标任务时，会进行自我管理和自我控制；对目标、任务的许诺取决于实现这些目 标、任务后能获得的报偿的大小；在适合条件下，一般的人不只懂得接受，并且懂得去追求负有职责的工作；?在解 决组织问题时，大部分人拥有运用相对而言的高度想象力、机智和创建性的能力。?2：假如用M〔踊跃性的上 下〕=E〔希望值〕*V〔效价〕来表示王安 鼓舞职工的过程，那么请你指出这个模型中什么是目标、变量和关 系？?答：假如用M(踊跃性的上下〕=E〔希望值〕*V〔效价〕来表示王安鼓舞职工的过程，这个模型中的目标 是：以最大努力发挥企业里每一个人的踊跃性。王安以为，企业是人构成的，能不可以把每一位职工的踊跃性发挥 出来，将关系到企业的成败。这个模型中的变量是：企业对人的尊敬、理解和信任程度。这个模型中的王安一定办 理好以下几个关系：?1〕与企业高层领导和下边经理人员的关系。要做到对他们的充分相信，王安以为信任是对手 下的信条，是企业得以生计的根基。他把权利和责任愈来愈多的交个经理人员，努力发挥他们的才华。平常里，王 安从不参与一个详细的工程的平时管理工作，不过在他以为非要他管不行的时候，他才路面。?2〕与企业有创建性 的技术人员的关系。王何在详细工作，能够依据职工的不一样种类、特色、技术和专长和生活的需要，是行不通的 管理方式，赐予充分的尊敬和理解。他把设计和研制产品的工程师和科学家当作企业的灵魂，给他们特别的礼遇以 示尊敬，甚至在用词上都特别讲究，从不用“雇用〞之类的词，只用“聘任〞，以完整同等的态度对待他们，尊敬 他们。而对一个有创建性的技术人材，即便他有令人难以容忍的错误和弊端，或是骄横自负，或是两个工程师互相 对峙，王安都能和他们搞好关系，并努力保护他们的自尊心，进而使他们理解企业最高领导人最认识和懂得他们的 奉献。?3〕与企业的职工的关系。对企业的职工赐予充分的理解和关怀，仔细听取企业每一位职工的建议，王安企 业有一条热线，不论是谁，凡是自以为有好想法的人，都能够经过热线和王安直接谈话。企业在展开过程中，还有 一套越级联系制度，使职工们能与他们相隔一级以上的其余负责人保持联系。此外，企业极少辞退职工，只有在企 业处于最严重的窘境时，才会辞退少许的人员。 1