项目经理终总结

工程经理XX年终总结 　　xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资工程，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。 　　1、 地下室控制边线放

工程经理XX年终总结 xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资工程，只要有利于工 程施工进度，根本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必 须完成以下工作，才能顺利开工。 1、地下室控制边线放样。 2、建筑物放线。 3、规划部门进行验线工作。 4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。 5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。 6、桩基施工图设计交底及图纸会审。 7、规划部门提供本工程周边市政管线图纸。 8、协助完成工地临时用电量缺乏扩容工作。 9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。 打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没 有施工图纸，大局部地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施 工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开 挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情 绪，甚至开展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐 心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方 开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。 基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土 运输车根本无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土 层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借 口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。 我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保