人力资源培训：专业技术管理人员年度绩效评定标准

专业技术管理人员年度绩效评定标准评价目标评价标准得分工作态度20分责任心消极被动不负责任。有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自

专业技术管理人员年度绩效评定标准得评价目标评价标准分消极被动不负有时责任心强，有一定的责任责任心强，能对任何事情都得责任。但多数情况下心并敢于对自清楚地知道自有强烈的责任责任心分缺乏责任心。己的工作负责，己的责任，并心且积极付诸知错就改。勇于负责。行动。分值5 0 1 2-3 4 5 无论怎样督促遇问题和困难不知疲倦，不求知欲强，并勇于挑战，不也不上进，工就垂头丧气，断进取，对工把知识用于实畏困难；为实积极性得作挑挑拣拣，不出成果。作不挑不拣。践，弥补自己现目标竭尽全分避难就易。工作中的短处，力。永不满足，努力提高自己素质。工作分值5 1 2 3 4 5 态度不推不动，但只考虑本职工理解领导意图，充分理解群体不惜牺牲自我， 20 协作得求自己方便合作，对其他事主动为领导分目标，乐意为通力合作。分精神分适。情不闻不问。担责任，帮助群体目标的实同事解决问题。现做贡献。分值5 1 2 3 4 5 不遵守规章制有时违反规章遵守规章制度，政策水平高，遵章守纪，原遵章得度，不服从领制度，服从领能规劝他人做说话办事干脆则性强，企业守纪分导安排，我行导的安排。好工作，服从利落，原则性利益高于一切。我素。领导安排。强。分值5 0 1 2-3 4 5